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論文寫作提綱范文樣本（論文寫作提綱范文樣本電子商務(wù)）

發(fā)布時間：2023-06-12 15:40:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 79

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本文目錄:

論文提綱怎么寫?范例
論文提綱怎么寫?范例
論文提綱范文樣本

論文寫作提綱范文樣本（論文寫作提綱范文樣本電子商務(wù)）

論文提綱怎么寫?范例

題目:應(yīng)簡潔、明確、有概括性。
關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文中挑選3~5個最能表達主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。摘要:(150字)要有高度的概括力，語言精練、明確，交代本文的主要內(nèi)容和觀點。目錄:寫出目錄，標(biāo)明頁碼。編寫提綱的步驟:確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。
一般書，教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的，寫作時能順利進行。
沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)引言是論文的開頭部分，主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認(rèn)識，并提出論文的中心論點等。

論文寫作提綱范文樣本（論文寫作提綱范文樣本電子商務(wù)）

論文提綱怎么寫?范例

論文提綱怎么寫如下：

1.內(nèi)容要求：

論文提綱是對整個課題研究內(nèi)容的綜合設(shè)計與闡述，也是對于課題相關(guān)研究內(nèi)容與研究走向的一個框架性的闡述與設(shè)計，所以研究者列出論文提綱，可以總體把控論文的思路。

2.書寫技巧：

論文提綱的設(shè)計需要按照論文原有的設(shè)計思路與邏輯順序進行整體的設(shè)計與書寫，其中提綱的邏輯調(diào)理與內(nèi)容設(shè)計較為重要，.提綱的書寫順序如下：

（1）先擬標(biāo)題；

（2）寫出總論點；

（3）考慮全篇總的安排：從幾個方面，以什么順序來論述總論點，這是論文結(jié)構(gòu)的骨架；

（4）大的項目安排妥當(dāng)之后，再逐個考慮每個項目的下位論點，直到段一級，寫出段的論點句（即段旨）；

（5）依次考慮各個段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼，以便寫作時使用；

（6）全面檢查，作必要的增刪。

二、論文寫作范文模板樣本（參考）

一、緒論

（一）選題背景、目的及意義

（二）系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境介紹

二、系統(tǒng)分析

（一）可行性研究 ---------------------------------------------------必須有

（二）需求分析 ---------------------------------------------------必須有

三、系統(tǒng)總體設(shè)計

（一）系統(tǒng)功能模塊設(shè)計

功能模塊圖-----------------------------------------------------必須有

（二）數(shù)據(jù)庫設(shè)計

概念模型設(shè)計（ER圖）-----------------------------------------必須有

邏輯模型設(shè)計（二維表）---------------------------------------必須有

論文提綱范文樣本

論文提綱范文樣本：

一、論文基本思路：　　

1、論題的研究意義。

2、論題的研究目的。

3、論題的研究內(nèi)容。

4、論題的基礎(chǔ)：人力資源的概念、人力資源管理的概念、需要層次論、雙因素。

二、人力資源管理中風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析　　

1、人力資源管理風(fēng)險管理的概念?！　?span style="display:none">2Ps創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

2、人力資源管理風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析、國外人力資源管理的現(xiàn)狀分析、國內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析。

3、人力資源管理風(fēng)險管理的類型分析。

①招聘風(fēng)險。

②績效考評風(fēng)險。

③薪金管理風(fēng)險。

④員工招聘風(fēng)險。

⑤勞資管理風(fēng)險。

三、人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險的原因　　

①員工個人原因。

②企業(yè)原因。

③市場原因。

四、人力資源管理中的風(fēng)險駕馭。

1、人力資源管理中風(fēng)險管理駕馭的概念。

2、人力資源管理風(fēng)險駕馭的步驟。

①根據(jù)人力資源管理風(fēng)險管理的類型進行有針對性、有效的調(diào)查研究。

②根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗進行風(fēng)險管理預(yù)測(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn))。

③根據(jù)預(yù)測結(jié)果對風(fēng)險進行相關(guān)的排定，針對排定草擬針對風(fēng)險的消除方案?！　?span style="display:none">2Ps創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

④上報草擬方案給上級部門?！　?span style="display:none">2Ps創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

五、人力資源管理的風(fēng)險監(jiān)控。　　

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2、人力資源管理風(fēng)險監(jiān)控的步驟：風(fēng)險調(diào)查、風(fēng)險識別與認(rèn)識、擬定防范風(fēng)險的方案、執(zhí)行并隨時調(diào)整方案、評估、建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫?！　?span style="display:none">2Ps創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

六、總結(jié)　　

七、主要參考文獻

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