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列舉新媒體的盈利模式（列舉新媒體的盈利模式）

發(fā)布時間：2023-05-30 11:39:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1169

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于列舉新媒體的盈利模式的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、文化傳媒公司如何盈利？
2、從商業(yè)模式視角分析自媒體是如何賺錢的
3、新媒體時代微電影的盈利模式探究
4、新媒體營銷方式有哪些

列舉新媒體的盈利模式（列舉新媒體的盈利模式）

一、文化傳媒公司如何盈利？

傳媒公司這個寬度有些大，傳媒的意思是通過媒體傳播內(nèi)容，要有內(nèi)容就能賺錢。文化傳播公司是以做廣告獲取盈利為目的，但他們又不是單純的廣告公司，他們通常以為企業(yè)策劃各類有好的社會影響力的宣傳活動為主，偏重策劃、廣告的設(shè)計。. 2.主營業(yè)務(wù)：他們通常以賣活動策劃。媒公司的類型分為兩種，其一是文化傳媒，其二是影視傳媒，文化傳媒的內(nèi)容比較厚重，就傳媒公司類型而言，還是后者影視傳媒更多，影視傳媒賺錢也分有好幾個層次，對于剛起步的傳媒公司，與有著較高知名度和人氣的影視傳媒公司有著非常大的區(qū)別，賺錢的利潤更是上百萬，上千萬的商業(yè)廣告，但是要知道這里的成本是非常低的影視傳媒要體現(xiàn)的方式就是視頻，產(chǎn)品就是生命力，而視頻對觀眾的影響力，或感染力就是影視傳媒公司的資源，這種資源很容易就會被轉(zhuǎn)換成財富，我們都聽說過電梯廣告商，前幾年弄得非常火熱，實際上他們的盈利方式和傳媒公司的性質(zhì)是一樣的，就是通過一定的流量，或顧客的關(guān)注度，來吸引商家來這投放廣告?zhèn)髅焦具€有一個非常重要的賺錢基礎(chǔ)，就是一個團隊，團隊里的每一個人，都能夠負責一定的技術(shù)，雖然能力不一定要特別強，但至少要和整個團隊的水平保持一致，就不至于產(chǎn)生分歧，這樣就能隨著傳媒公司的運作，共同進步，共同提高。傳媒公司的盈利來源就是商家投放廣告，商家愿意出多少廣告費的前提條件是什么？傳媒公司的核心競爭力就是文化，從視頻里面能夠體現(xiàn)出一種文化。新媒體時代，傳媒盈利模式多元化，但萬變不離其宗，即首先要打造一個高質(zhì)量的“吸附核”媒體、明星、網(wǎng)紅、IP、身份認同等。文化傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入規(guī)?；l(fā)展的階段，獲利周期較長，資金的實力也是一個極大的門檻。資本要在文化傳媒產(chǎn)業(yè)有所作為，必須要有足夠的資本支持，同時對未來的盈利有充分的預(yù)期和耐心。

二、從商業(yè)模式視角分析自媒體是如何賺錢的

自媒體能夠賺錢的方式有很多?？梢蚤_通收益賺錢，可以通過閱讀量賺錢，可以通過粉絲賺錢，可以通過和商家合作賺錢。自媒體也可以被打賞，我看視頻下方有個打賞的按鈕，一點，就顯示打賞。只要粉絲看著內(nèi)容不錯，就可以進行打賞，也是一個盈利模式。

新媒體行業(yè)成長很快，變化得也快，如何觸達更多用戶，同時將用戶從路人轉(zhuǎn)化為長期訂閱用戶，也是行業(yè)難點；有了用戶和粉絲，自媒體始終“叫好不叫座”，不能變現(xiàn)也是資源的巨大浪費。只要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就一定是用內(nèi)容進行修飾的，都是需要內(nèi)容運營的。

只不過不同形態(tài)的產(chǎn)品，內(nèi)容類型不同、呈現(xiàn)形式不同，對運營的要求也不同，所以內(nèi)容創(chuàng)作能力顯得格外重要。想要創(chuàng)作出受歡迎的好內(nèi)容，關(guān)鍵在于選題和標題。

相關(guān)信息

在自媒體運營中，要遵循以下原則：

1.多樣性：自媒體平臺類型眾多且不斷推陳出新，這邊剛剛熟悉了官方微博的運營，那邊微信公眾平臺又粉墨登場了。面對多樣化的自媒體形式，需要保持對新媒體的敏感度，勇于探索嘗試，一旦有新的自媒體平臺出現(xiàn)，就積極響應(yīng)加入其中。

2.真實性：在通過自媒體平臺發(fā)布信息時要力求準確，與網(wǎng)友溝通時要客觀真誠，面對網(wǎng)友質(zhì)疑時要實事求是。

3.趣味性：內(nèi)容的真實并不影響在自媒體平臺上體現(xiàn)一定的趣味性，包括發(fā)布趣味性的內(nèi)容和策劃趣味性的活動。

4.持續(xù)性：自媒體的本質(zhì)是媒體，需要獲得越來越多的媒體受眾。自媒體用戶的增長不可能一蹴而就，只能依靠高質(zhì)量且持續(xù)更新的內(nèi)容，依靠不斷組織的有創(chuàng)意的活動，才能不斷積累，獲得用戶的穩(wěn)定增長，保持自媒體影響力不斷擴大。

三、新媒體時代微電影的盈利模式探究

新媒體時代微電影的盈利模式探究

摘要： 作為新媒體時代的產(chǎn)物，微電影的出現(xiàn)打破了舊的電影產(chǎn)業(yè)鏈條，代表了未來文化產(chǎn)業(yè)的一個發(fā)展方向。但對當前的中國微電影市場來說，如何盡快建立一整套審批、監(jiān)管、推廣和品鑒體系，提高優(yōu)秀微電影作品的版權(quán)意識和市場反饋意識，這是我們所要思考和研究的重點。

關(guān)鍵詞： 新媒體微電影盈利

Abstract : As a product of the new media era, the emergence of micro-film to break the old film industry chain, represents the future direction of development of cultural industries. However, the current Chinese micro-film market, how to establish as soon as possible a set of approval, supervision, promotion and tasting system to improve copyright awareness and market awareness excellent feedback micro films, and this is what we need to think and research.

Keywords: new media micro movie earnings

在當下，許多人開始用手機閱讀電子報紙，在互聯(lián)網(wǎng)上在線收聽廣播，在公交車上觀賞移動電視節(jié)目，使用微博、微信進行信息互動和人際交流。與傳統(tǒng)媒體相比較，信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個角落。人們把這些新的媒介形態(tài)叫做“新媒體”。在傳統(tǒng)電影領(lǐng)域，受到它的影響，一個新的影視藝術(shù)――微電影也應(yīng)運而生。今天，無論你打開各大門戶網(wǎng)站，還是登錄各個視頻平臺，又或者百度一下或谷歌一下，都可以看到各種類型的微電影。

微電影的作品很多，但成功案例太少。事實上，在網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的微電影作品當中，真正能夠取得良好效果并獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數(shù)的作品都是一經(jīng)推出便迅速的湮沒知之甚少，有的是曇花一現(xiàn)。很多個人工作室或小制作公司傾其身價拍攝一部作品，結(jié)果往往是石沉大海，血本無歸。這些不但是物力資源上的浪費，也間接造成微電影人才的流失，為微電影今后的發(fā)展埋下隱患。在中國微電影事業(yè)井噴式爆發(fā)的背后，微電影的盈利模式卻仍然處在探索當中，這一問題值得我們深思。

　　1.微電影的盈利困境分析

1.1草根微電影很難盈利

這點身為草根族的微電影學生愛好者最有體會。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導專業(yè)的幾名畢業(yè)生，他們在畢業(yè)后成立了一家工作室，主要工作是與婚紗影樓合作拍攝并制作婚禮視頻。其中一名學生小王談到“因為對于拍電影特別感興趣，所以在大學選擇了影視編導這個專業(yè)，在學校時就和同學合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業(yè)之后，和幾個同學成立的微電影工作室，拍了好幾部原創(chuàng)微電影，而且也拿過一些獎項”。我們通過和一些中小企業(yè)合作，他們提供贊助，我們在電影中為他們進行廣告宣傳，也算抵消了大部分的資金投入，但目前還沒有一部盈利的作品，只能依靠和影樓合作來賺錢了。”

在微電影制作中，每一個步驟，比如劇本創(chuàng)作、造價預(yù)期、組建團隊、選擇演員、選取拍攝地、后期制作、發(fā)行都需要資金鏈的支撐，而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低，從幾百萬到幾百都有。但是如果想拍一部質(zhì)量較高的微電影，成本至少要上萬，還不能算上演員的費用。這就造成了草根微電影極難盈利，此外，缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。

1.2微電影沒有形成市場化產(chǎn)業(yè)鏈

現(xiàn)階段微電影的商業(yè)模式比較單一，一般是與視頻網(wǎng)站和廣告商合作，采用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行推廣和播放，微電影投放的成本并不昂貴，只收取很少的費用或完全免費。雖然如此，就微電影本身而言，卻并不能很好的盈利。特別是一些原創(chuàng)的不含商業(yè)性質(zhì)的微電影，幾乎連成本都維持不了。原因在于網(wǎng)絡(luò)這個平臺式開放性的`，受眾可以免費的瀏覽觀賞，并且進行傳播。其實，這也就造成了微電影的創(chuàng)作者的版權(quán)得不到應(yīng)該的保障，版權(quán)的喪失可能就意味著利潤極低。

在這種情況下，微電影找到了自己的合作伙伴，廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在制作的過程中，多多少少都會影響到微電影的質(zhì)量。廣告植入太少商家不滿意，植入太多觀眾又不買賬，這個度需要把握的很準確。微電影想要盈利就需要發(fā)展，需要市場化。微電影可以把合作的領(lǐng)域拓寬，比如延伸到音樂、游戲、文學，將行業(yè)資源盡可能的擴大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式，那么，微電影的前途卻是讓人擔憂。

2.微電影盈利模式探析

2.1舉辦各種微電影主題活動

青年代表著未來，年輕代表著希望。微電影要獲得長足的發(fā)展，必須要重視對青年學子的引導和扶持青年學子參與到微電影的創(chuàng)作中?？梢酝ㄟ^舉辦各種微電影賽事、節(jié)目展演、以探討，觀摩，座談等形式共同探究微電影未來的發(fā)展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業(yè)當中來。這也從一個方面抵御了過度商業(yè)化對微電影本身藝術(shù)價值的侵蝕，另一方面可以依靠微電影相關(guān)活動盈利。通過舉辦各種旨在推動微電影事業(yè)發(fā)展，為微電影發(fā)掘人才的微電影賽事，微電影評獎和各種微電影節(jié)，如中國網(wǎng)絡(luò)電視臺舉辦的“‘中國國際微電影大賽”，人民網(wǎng)舉辦的“最美中國”全國大學生攝影及微電影創(chuàng)作大賽，中國高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦的“中國首屆大學生微電影節(jié)”，“2013海峽兩岸微電影大賽”等，都開拓了微電影盈利新渠道。

2.2與廣告聯(lián)姻實現(xiàn)共贏

網(wǎng)絡(luò)上曾流行過的一句話可謂一針見血：微電影生于惡搞，死于廣告。盡管受眾對于廣告極其排斥，廣告性太強也成為阻礙微電影發(fā)展的因素。但在盈利模式上的困境讓網(wǎng)絡(luò)視頻和微電影不得不與廣告聯(lián)手，在企業(yè)的資金支持下，為企業(yè)量身定制宣傳產(chǎn)品的廣告式視頻短片。所以一部優(yōu)秀的微電影廣告，不僅要在節(jié)目內(nèi)容上吸引觀眾眼球，充分打動觀眾，同時還要讓受眾充分感受到企業(yè)所表達的品牌精神以及所蘊藏的企業(yè)文化，從而找到在兼具藝術(shù)創(chuàng)作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業(yè)在制作微電影時要從新媒體的受眾群體;傳播目標顧客習慣使用的媒體方式;公司現(xiàn)有的資源對新媒體開發(fā)的支持程度。商業(yè)微電影必須尋找到這個平衡點，雖然本質(zhì)是廣告，但內(nèi)容要具有感染力，才能實現(xiàn)共贏。

2.3打造微電影產(chǎn)業(yè)鏈

由于微電影依靠版權(quán)獲得利潤的可能性極低，而對廣告的過度依賴會影響其質(zhì)量，因此微電影想要取得發(fā)展，想要獲得利潤，就需要進行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營方式，打造屬于微電影自身和周邊的產(chǎn)業(yè)鏈。以《老男孩》為例，影片取得成功之后，在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了，還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事，影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風情給觀眾留下深刻印象，很多人看了之后就表示一定要去旅游。這代表了微電影在音樂和旅游方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外，微電影還可以和人們?nèi)粘Ｉ罱Y(jié)合的更加緊密，比如可以開發(fā)化妝品、飲食、家居、房地產(chǎn)等方面的領(lǐng)域。另外，微電影可以制作為影像資料發(fā)行，讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作，從而實現(xiàn)版權(quán)盈利。

2.4探索用戶付費模式

據(jù)統(tǒng)計，2010年手機視頻市場收入為7.1億元，2011年手機視頻市場收入為21.6億元，2013手機視頻市場收入預(yù)計達到116.1億元。對于視頻運營商來說，隨著手機視頻用戶的增多和用戶付費意愿上升，盈利最終將依賴用戶收費。由于手機用戶大多利用碎片時間，因此作為手機視頻重要內(nèi)容的微電影無疑將從這一快速增長的產(chǎn)業(yè)收益的產(chǎn)業(yè)中獲取巨大的利潤空間。

2012年，華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節(jié)上，宣布將與中國電信達成戰(zhàn)略合作，共同成立“微電影微劇”頻道，雙方將著力于打造國內(nèi)最大的付費“微電影微劇”發(fā)行平臺，由華誼兄弟獨家負責平臺運營管理以及引進內(nèi)容提供商、營銷策劃等工作。該平臺將致力為中國電信天翼手機用戶和寬帶用戶提供微電影微劇視頻服務(wù)。

這些舉措都為微電影制片方和視頻網(wǎng)站指出了新的盈利模式，也許會對未來“微電影”產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大影響。但是在現(xiàn)階段，筆者認為以付費的模式發(fā)展微電影現(xiàn)在還很不樂觀的，收費模式是否會在復雜的中國微電影市場掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對于普通消費者來說，免費與收費的模式自然也是他們最關(guān)心的問題?？赡茉诓痪玫膶?，微電影付費也會是一種不錯的盈利手段，但在目前看來這一手段還不夠成熟，還存在許多值得商榷的地方。

3.總結(jié)

微電影作為新媒體時代影音視聽藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式，它的前景是廣闊的。雖然微電影的產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)還有待完善和開發(fā)，但是他的強大的生命力和盈利前景不容小窺。對于當前的中國微電影市場來說，當務(wù)之急是盡快建立一整套審批、監(jiān)管、推廣和品鑒體系，提高優(yōu)秀微電影作品的版權(quán)意識和市場反饋意識，是中國微電影事業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展的重中之重。

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四、新媒體營銷方式有哪些

病毒營銷。

事件營銷。

口碑營銷。

饑餓營銷。

新媒體營銷是指利用新媒體平臺進行營銷的方式。在web2.0帶來巨大革新的時代，營銷方式也帶來變革，溝通性、差異性、創(chuàng)造性、關(guān)聯(lián)性，體驗性、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入新媒體傳播時代。并且出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)雜志、博客等這些新媒體。

以上就是關(guān)于列舉新媒體的盈利模式相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。