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百度與知乎（百度與知乎有什么區(qū)別）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-29 03:21:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 58

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于百度與知乎的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

知乎是百度旗下品牌嗎?
百度和知乎區(qū)別。
知乎是百度的嗎
百度和知乎哪個(gè)好？

百度與知乎（百度與知乎有什么區(qū)別）

知乎是百度旗下品牌嗎?

這個(gè)幾乎是一個(gè)平臺(tái)，百度是一個(gè)平臺(tái)，它們之間是沒有什么關(guān)系的。2019年8月12日，知乎宣布完成 F 輪融資，總額4.34億美元。本輪融資由快手領(lǐng)投、百度跟投，騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投，快手和百度，首次成為知乎的戰(zhàn)略投資方。知乎與百度將展開業(yè)務(wù)上的合作，知乎全站上億條問答內(nèi)容將以智能小程序的形式接入百度App，并在百度搜索、信息流上通過AI技術(shù)個(gè)性化分發(fā)給興趣不同的用戶。
知乎智能小程序是小紅書、微博等智能小程序之后又一款內(nèi)容社交類智能小程序。用戶不僅可以根據(jù)自己的需要在百度搜索、信息流等產(chǎn)品中瀏覽知乎全站內(nèi)容，還可以直接在小程序里和作者、網(wǎng)友互動(dòng)，甚至進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)等，在百度App里獲得和知乎App一樣的體驗(yàn)。公開資料顯示，截至目前，百度App的日活用戶規(guī)模已達(dá)到2億，信息流日活過億。
百度旗下此前已有互動(dòng)問答社區(qū)：百度知道。百度投資知乎，背后是基于自身內(nèi)容生態(tài)的考慮，百度一方面自建了由百家號(hào)、百度知道、百度經(jīng)驗(yàn)、百度百科等產(chǎn)品組成的內(nèi)容護(hù)城河，同時(shí)通過戰(zhàn)略合作和戰(zhàn)略投資的方式引入各個(gè)垂直類的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

百度和知乎區(qū)別。

1. 沒有內(nèi)容體系，這是百度知道與知乎的第一個(gè)重大差異

百度知道的問題基于搜索引擎的快速?zèng)Q策價(jià)值，用戶目的非常直接，所以知道的內(nèi)容幾乎沒有延伸的必要，也傾向于直接而簡(jiǎn)單；所以，百度知道的整體風(fēng)格，是收斂的，指向問題本身的解決。

而知乎的整體風(fēng)格，則是發(fā)散的。

其以問題為紐帶，一方面基于內(nèi)容做多種延伸——這是對(duì)內(nèi)容價(jià)值的拓展；另一方面則圍繞內(nèi)容，構(gòu)建各種社區(qū)——這是對(duì)用戶關(guān)系的拓展。

對(duì)于信息與知識(shí)的價(jià)值模型，有如下三個(gè)分析：

(1)信息的最大價(jià)值需要在流動(dòng)中才能體現(xiàn)；

(2)知識(shí)的最大價(jià)值在于分享而不在于擁有；

(3)多層次交互才能把外部信息變成自己的知識(shí)。

作為可供參考的產(chǎn)品模式，譬如市面上的筆記類軟件，它們都熱衷于把收藏與采集做得很完善，卻對(duì)分享一點(diǎn)興趣都沒有——這是導(dǎo)致筆記類軟件一直有需求，卻一直很小眾的核心原因。

知乎則以內(nèi)容為基礎(chǔ)，以分享為動(dòng)力，以互動(dòng)為手段，構(gòu)建起了一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的內(nèi)容池——既整合了內(nèi)容，又鏈接了人。

雖然知乎的缺陷在于內(nèi)容過于發(fā)散，經(jīng)常收斂不住，導(dǎo)致內(nèi)容常常顯得零散，沒有結(jié)構(gòu)，但其互動(dòng)已經(jīng)足以讓知識(shí)被用戶消化吸收。

2. 第二個(gè)差異，則是在用戶使用場(chǎng)景與需求層面

搜索引擎的分發(fā)面向全網(wǎng)，尤其是PC互聯(lián)網(wǎng)。而在之前，PC互聯(lián)網(wǎng)的信息，大部分是脫離生活場(chǎng)景的信息——這是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段所致?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的第一個(gè)階段，就是符號(hào)的數(shù)字化。

生活場(chǎng)景具有地域化、及時(shí)性、偶發(fā)性的特征，所以作為PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容主體——網(wǎng)站，很難將生活場(chǎng)景搬到線上。

這就是為什么成立于03年的大眾點(diǎn)評(píng)，要等到10年才會(huì)爆發(fā)的原因了。

而且即便是到了當(dāng)下，PC互聯(lián)網(wǎng)的信息，也仍然圍繞著符號(hào)的數(shù)字化展開。來自于線下的生活場(chǎng)景的增量信息，基本被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)主體——APP，囚禁于手機(jī)里，構(gòu)成信息孤島。這種孤島囚禁，既斷送了豌豆莢做信息分發(fā)的夢(mèng)想——可憐百度還曾經(jīng)花了19億美元買下豌豆莢的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手91手機(jī)助手，也斷送了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)的成功路數(shù)。

這意味著：用戶非生活場(chǎng)景的問題，都容易被海量的長(zhǎng)尾資源所滿足，這也是搜索引擎最大的價(jià)值。生活場(chǎng)景的信息，則很難通過PC互聯(lián)網(wǎng)已有的內(nèi)容滿足，這時(shí)候百度知道作為補(bǔ)充，用以解決這類問題。

所以百度知道的問題，更多基于生活場(chǎng)景而展開；而百度知道的商業(yè)化，也更多基于生活場(chǎng)景——最典型的就是醫(yī)藥、醫(yī)院類廣告。

而知乎的問題，更多的則是純數(shù)字化信息的各種延伸；其本質(zhì)，是人類思維與想象力的發(fā)揮。

所以知乎用戶的需求，表面上看好像也是問問題，想找解決答案；但其實(shí)質(zhì)，是拓展想象力與思維能力——這與百度知道的生活場(chǎng)景化信息差異顯著。

曾經(jīng)有一個(gè)比喻：百度知道是路邊飯館，而知乎是高級(jí)賓館。雖然去路邊飯館吃飯的人挺多，但人來人往，每個(gè)人都是路人甲，都留不下痕跡，也無意留下痕跡。

而去高級(jí)酒店的人雖少了一點(diǎn)，但質(zhì)量高；每個(gè)來的人，在其內(nèi)心都有一個(gè)主人翁的驕傲——他們都具有主動(dòng)性，都很活躍，都希望被關(guān)注，也都在找機(jī)會(huì)想留下點(diǎn)痕跡。

這帶來的人們可直接觀察的后果，就是：經(jīng)常網(wǎng)爆有人在知乎約炮，但誰聽說過在百度知道約炮的？

顯然，你可以去酒店約，但你怎么會(huì)去路邊飯館約？

3. 百度知道與知乎的第三個(gè)差異，如上所述，是百度知道沒有賬號(hào)體系

一方面，從用戶層面來說，搜索引擎的解決問題的價(jià)值，體現(xiàn)了工具性。工具本身不具有社會(huì)性，所以除非借助其他價(jià)值延伸，否則不可能只從工具角度出發(fā)構(gòu)建出完整的賬號(hào)體系——所以用戶無動(dòng)力因使用工具而注冊(cè)賬號(hào)。

另一方面，搜索引擎的過路費(fèi)是最簡(jiǎn)單的變現(xiàn)方式，這也導(dǎo)致百度無意深度挖掘流量背后的用戶需求邏輯，去深度介入業(yè)務(wù)獲取收益——這是吃力還未必討好的活兒，這導(dǎo)致百度無心也無必要全力打造賬號(hào)體系。

而帳號(hào)體系缺失，導(dǎo)致難以構(gòu)建起具有高粘的社區(qū)；用戶沒法基于內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系，沒法深度延伸出更具有粘性的關(guān)系。用戶與內(nèi)容的關(guān)系，是消費(fèi)型的，而不是共同生產(chǎn)的方式。

用戶到底是在單純的消費(fèi)內(nèi)容，還是通過多層次互動(dòng)，共同生產(chǎn)內(nèi)容，是內(nèi)容型產(chǎn)品里，社區(qū)構(gòu)建成功與否的關(guān)鍵。

而多層次互動(dòng)，共同產(chǎn)生內(nèi)容，互動(dòng)甚至和問題的答案具有同樣的意義，這恰恰是知乎構(gòu)建起基于內(nèi)容的社區(qū)的關(guān)鍵——有人喜歡發(fā)起話題，有人熱衷于表達(dá)，這正是組建起一個(gè)社區(qū)的基本條件之一。

擴(kuò)展資料：

百度知道與知乎的一個(gè)相同處

對(duì)知乎來說，無論是社區(qū)，還是想象力與思維能力的提高，都指向了人。換句話說，可以這樣理解：百度知道的核心是答案，而知乎的核心是人。

但百度知道的產(chǎn)品表現(xiàn)，可以以內(nèi)容為主；但知乎的產(chǎn)品表現(xiàn)，卻同樣以內(nèi)容為主，而不敢也不能以人為核心。果殼網(wǎng)大膽的預(yù)言知識(shí)變現(xiàn)模式來臨，做了一個(gè)以人為核心的在行，結(jié)果半死不活的。

可見以人而不是以內(nèi)容為核心的內(nèi)容生產(chǎn)方式，具有巨大的問題。

一方面，人的價(jià)值在于解決問題，不在于創(chuàng)造問題。所以用戶的使用目的性太強(qiáng)，其背后的核心價(jià)值相當(dāng)強(qiáng)烈，就是沖著解決某個(gè)具體的問題去的。

另一方面，以人的能力為賣點(diǎn)的產(chǎn)品，人解決問題的方式，是動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的，而不是標(biāo)準(zhǔn)化的；這會(huì)導(dǎo)致用戶的預(yù)期大打折扣，所以其結(jié)果就是：目的性強(qiáng)，卻猶猶豫豫不敢買；看的人多，買的人少；而多看幾次不消費(fèi)，也就沒興趣再看了——失去了目的性，也就失去了粘性，這是在行需要解決的問題。

而以內(nèi)容為主的展現(xiàn)模式，用戶以消費(fèi)內(nèi)容為目的。這種目的的指向性并不強(qiáng)烈，背后的核心價(jià)值需求也并不明確，本身具有打發(fā)無聊時(shí)間的特征。如果有好的內(nèi)容，就能夠吸引用戶，甚至產(chǎn)生互動(dòng)。但再好的人，你要想與之產(chǎn)生互動(dòng)，也需要一個(gè)理由，并且還需要你去負(fù)擔(dān)對(duì)方與你互動(dòng)產(chǎn)生的成本。

所以知乎以內(nèi)容為外衣，以人為主，正好拴住了供需雙方。

而百度知道以搜索引擎為入口，以內(nèi)容為核心，也恰好閉環(huán)了流量。

參考資料：百度百科-知乎

知乎是百度的嗎

首先說下知乎不屬于百度旗下，知乎和百度知道都是問答平臺(tái)，知乎是實(shí)名制問答，問答比較權(quán)威和專業(yè)!百度知道的問題很隨意，貼近生活，回答也各有不同。

百度與知乎（百度與知乎有什么區(qū)別）