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蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念（蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-26 16:49:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 138

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本文目錄:

蘋果標(biāo)志的含義
喬布斯的蘋果商標(biāo)的設(shè)計(jì)來源于什么思維？
蘋果設(shè)計(jì)理念？
蘋果圖標(biāo)logo設(shè)計(jì)理念
蘋果公司的LOGO含義是什么？設(shè)計(jì)理念是怎么來的？

蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念（蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念是什么）

蘋果標(biāo)志的含義

蘋果標(biāo)志的含義是：?jiǎn)滩妓拐J(rèn)為完整的蘋果像櫻桃，所以就選擇了缺口的蘋果。而缺口也代表著世上沒十全十美，要不斷完善自己，完善自己的產(chǎn)品。1976年，Apple的第一個(gè)標(biāo)志是羅·韋恩用鋼筆畫的。設(shè)計(jì)靈感來自于牛頓在蘋果樹下進(jìn)行思考，而發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。
喬布斯看見羅·韋恩的設(shè)計(jì)作品后，認(rèn)為過于復(fù)雜。就請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師Janoff重新設(shè)計(jì)，而Janoff當(dāng)就徒手畫了一顆蘋果。但是設(shè)計(jì)logo的時(shí)候有兩種方案，一種是一個(gè)完整的蘋果，另一種就是被咬一口的蘋果。
喬布斯最后選擇了有缺口的蘋果，這個(gè)標(biāo)志一直使用至1998年，在iMac發(fā)布時(shí)修改成為雙色系列。2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色，2013年再改為較扁平的設(shè)計(jì)，一直使用至今。

喬布斯的蘋果商標(biāo)的設(shè)計(jì)來源于什么思維？

1976年，蘋果的第一個(gè)標(biāo)志由羅·韋恩(RonWayne)用鋼筆畫的，設(shè)計(jì)靈感來自于牛頓在蘋果樹下進(jìn)行思考而發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。但是這個(gè)logo圖形復(fù)雜并且不容易被記憶，只在生產(chǎn)AppleI時(shí)使用，所以很快被蘋果所拋棄。

1976年由喬布斯決定重新指定RegisMcKenna公關(guān)公司的藝術(shù)總監(jiān)RobJanov重新設(shè)計(jì)一個(gè)更好的商標(biāo)來配合AppleII的發(fā)行使用。于是Janov開始制作了一個(gè)蘋果的黑白剪影，但是總感覺缺了些什么，“我想簡(jiǎn)化蘋果的形狀，并且在一側(cè)被咬了一口(takingabite)——abyte(一個(gè)字節(jié))，對(duì)吧，以防蘋果看起來像一個(gè)西紅柿，”Janov解釋到。然后，Javov增加了六條彩色的、水平色條，這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標(biāo)。

1998年，在新產(chǎn)品iMac、G4Cube上應(yīng)用了全新的半透明塑膠質(zhì)感的新標(biāo)志，標(biāo)志顯得更為立體，時(shí)尚。這一次標(biāo)志變化的原因是新產(chǎn)品都采用透明材質(zhì)的外殼，為了配合新產(chǎn)品的質(zhì)感而改變。黑色標(biāo)志也幾乎同時(shí)出現(xiàn)，大部份是出現(xiàn)在包裝、商品或需要反白的對(duì)比色上，為了配合產(chǎn)品的宣傳。至今蘋果的單色標(biāo)志仍然被使用著，也是最能體現(xiàn)SteveJobs對(duì)蘋果的品牌定位的標(biāo)志。

2001年，蘋果標(biāo)志變?yōu)橥该鞯?，主要目的是為了配合首次被推出市?chǎng)的MacOSX系統(tǒng)而改變的。這次蘋果的品牌核心價(jià)值從電腦轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X系統(tǒng)，蘋果標(biāo)志也跟隨了系統(tǒng)的界面風(fēng)格變化，采用透明質(zhì)感。

2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色。蘋果推出iPhone手機(jī)時(shí)，也正式地將公司名從蘋果電腦公司改為蘋果公司。蘋果標(biāo)志采用玻璃質(zhì)感的標(biāo)志，為了配合iPhone創(chuàng)新地引入了Multi-touch觸摸屏幕技術(shù)，帶了一種全新的用戶體驗(yàn)而設(shè)計(jì)的。

2013年變更為具有扁平化風(fēng)格的無凹凸感純黑色Logo，并沿用至今。

蘋果設(shè)計(jì)理念？

主要分三個(gè)方面：簡(jiǎn)約、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。

簡(jiǎn)約主義
艾維擁有難以估計(jì)的影響力。他表示：“開發(fā)、設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性，我們的目標(biāo)就是盡可能將簡(jiǎn)約主義融入到你不知道答案，不明白有多難的復(fù)雜問題的解決過程中?！?br/>在艾維的談話中，“簡(jiǎn)約主義”是其多次提及的詞匯，他總是會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)詞所代表的特殊意義?！昂?jiǎn)約主義不是沒有絲毫凌亂，從本質(zhì)上來看，它描敘的是一個(gè)對(duì)象或產(chǎn)品的功能與位置。對(duì)于不凌亂的產(chǎn)品，我們只能說是一個(gè)整潔的產(chǎn)品，但這不是一個(gè)簡(jiǎn)約的產(chǎn)品。簡(jiǎn)約主義也不是簡(jiǎn)單了事，它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中去。簡(jiǎn)約主義是最基礎(chǔ)的東西?！?br/>對(duì)于硬件與軟件產(chǎn)品來說，簡(jiǎn)約主義的定義并非完全一致。從蘋果iOS系統(tǒng)崛起以來，有人將簡(jiǎn)約主義打上了“復(fù)古”的標(biāo)簽，也就是說將古典的裝飾特點(diǎn)應(yīng)用于新的設(shè)計(jì)中。于是我們看到，在蘋果Mac電腦和iOS設(shè)備的日歷中，就出現(xiàn)了仿造的皮革紋理，甚至還有仿造的針腳。
當(dāng)筆者就此詢問艾維的看法時(shí)，他拒絕作出評(píng)論，而是以一種非常外交式的口吻說：“我最關(guān)心的問題是如何與其他團(tuán)隊(duì)合作，提出有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意，并開發(fā)出硬件產(chǎn)品。這是我們的終極目標(biāo)，也是我們的責(zé)任。至于你說的這些，我從來沒有留意過?！?br/>
關(guān)注細(xì)節(jié)
在尋找靈感的過程中，艾維會(huì)和他的團(tuán)隊(duì)共同思考，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造全新的流程，并向其他行業(yè)專業(yè)人士請(qǐng)教。比如，在設(shè)計(jì)第一代iMac的過程中，艾維及其工作團(tuán)隊(duì)甚至曾向糖果行業(yè)人士請(qǐng)教，以了解在生產(chǎn)糖果色電腦外殼時(shí)，如何能夠保持其一貫的透明度。
艾維說：“我們有時(shí)候會(huì)投入大量的時(shí)間與資源來解決一個(gè)極微小的問題，即使這個(gè)問題不會(huì)影響產(chǎn)品的功能。我們之所以會(huì)這么做，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是正確的做法，這有點(diǎn)像‘完善抽屜的背面’。雖然很多人會(huì)說，人們不會(huì)看到它，因此沒必要浪費(fèi)精力完善它。我也無法解釋這樣做為什么非常重要，但我認(rèn)為它就是極為重要。我認(rèn)為，只有這樣，設(shè)計(jì)師才能證明自己真正關(guān)心你的產(chǎn)品使用者。這是我們的責(zé)任，而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什么。”
對(duì)細(xì)節(jié)的重視，讓蘋果成為了全球市值最高的企業(yè)，并讓消費(fèi)者形成了該公司永不失敗的印象。其實(shí)，蘋果也推出過許多失敗的產(chǎn)品，比如其2000年發(fā)布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的蘋果電腦等。艾維對(duì)此表示：“在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的大部分過程中，我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們甚至不知道是不是應(yīng)該放棄某個(gè)創(chuàng)意，包括開發(fā)iPhone、iPod、iPad時(shí)都是如此。很多時(shí)候，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)最后階段，而我們也擁有解決方案時(shí)，我們卻深感擔(dān)憂。因?yàn)檫@時(shí)候你必須向自己和別人銷售它的價(jià)值，這種銷售過程本身就能夠讓你感覺到自己的產(chǎn)品仍然不完美。我們通常都會(huì)告訴自己，‘它仍然需要完善，我們需要停下來。’這樣做事非常困難的，而知道何時(shí)叫停一個(gè)項(xiàng)目，也是我的一項(xiàng)重要職責(zé)?！?br/>
團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作也是產(chǎn)品開發(fā)過程中極為重要的一部分?！霸谔O果工作，最讓人感動(dòng)的事就是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的許多人在一起共事了15年之久，而且作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家在一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步也是一件非常美妙的事情。當(dāng)然，一起犯錯(cuò)也是其中的基礎(chǔ)部分。如果沒有大量嘗試新的想法，也沒有遭受大量的失敗，是不可能學(xué)到什么東西的?！?br/>蘋果在2011年經(jīng)歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）上任后幾個(gè)月，蘋果前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）因病去世。喬布斯的離世對(duì)蘋果帶來了極大的打擊，甚至有分析師悲觀的預(yù)言，蘋果將不可避免的陷入衰退。
對(duì)于這種預(yù)測(cè)，艾維不以為然。他說：“我們開發(fā)產(chǎn)品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果，并不是只有我們幾個(gè)人以相同的方式工作，整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)多保持著相同的工作方式?！?br/>這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是艾維相信蘋果將繼續(xù)取得成功的最大保障。艾維說：“我們非常喜歡一群人聚在一起學(xué)習(xí)，一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當(dāng)你在機(jī)場(chǎng)、在餐廳看到周圍的人正在使用你們?cè)餐ρ邪l(fā)的產(chǎn)品時(shí)，你就會(huì)覺得這是一個(gè)非常大的獎(jiǎng)勵(lì)?！?

蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念（蘋果標(biāo)志的vi設(shè)計(jì)理念是什么）

蘋果圖標(biāo)logo設(shè)計(jì)理念

Apple的第一個(gè)標(biāo)志由羅·韋恩用鋼筆畫的。設(shè)計(jì)靈感來自于牛頓在蘋果樹下進(jìn)行思考而發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。
不過后來喬布斯覺得設(shè)計(jì)太過復(fù)雜，因此請(qǐng)了設(shè)計(jì)師Janoff重新設(shè)計(jì)，而Janoff當(dāng)初就徒手畫了一顆蘋果，如此而已。
但是設(shè)計(jì)logo的時(shí)候有兩種方案，一種是一個(gè)完整的蘋果，另一種就是被咬一口的蘋果。當(dāng)時(shí)喬布斯就覺完整的蘋果像櫻桃，所以就選擇了缺口的蘋果，而缺口也代表著世上沒十全十美，要不斷完善自己。
不過還有一種廣為流傳的說法是為了紀(jì)念圖靈，圖靈是英國(guó)著名數(shù)學(xué)家，被譽(yù)為計(jì)算機(jī)科學(xué)之父。后來因?yàn)橥詰俣艿綄徟?，沒過多久就食用含有劇毒氰化物的蘋果而死。
他去世大約20年后，作為圖靈的粉絲喬布斯把公司起名為蘋果。并且以被咬了一口的蘋果作為標(biāo)志。
由于1977年的設(shè)計(jì)是徒手畫的，為了增加協(xié)調(diào)性和對(duì)稱性，Logo在1984年由Landor&Associates精心調(diào)整，將其符合黃金分割比例和美學(xué)含義。而這個(gè)設(shè)計(jì)也被沿用到現(xiàn)在。
近半個(gè)世紀(jì)的設(shè)計(jì)變革，蘋果logo的質(zhì)感依次經(jīng)歷了彩條→塑膠→玻璃→金屬，既反映了各代產(chǎn)品定位的不斷演化，也揭示了每個(gè)年代對(duì)不同材質(zhì)的偏好。

蘋果公司的LOGO含義是什么？設(shè)計(jì)理念是怎么來的？

廣泛流傳的蘋果原始商標(biāo)的含義由來：阿蘭圖靈（AlanTuring），計(jì)算機(jī)科學(xué)之父，他提出的著名的圖靈機(jī)模型為現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的邏輯工作方式奠定了基礎(chǔ)，著名的同性戀者，并因同性戀傾向遭到了迫害。圖靈因食用浸過氰化物溶液的蘋果死亡。很多人相信他的死是有意的，并判決他的死是自殺。但是他的母親極力爭(zhēng)論他的死是意外，因?yàn)樗趯?shí)驗(yàn)室里不小心堆放了很多化學(xué)品。蘋果公司的標(biāo)志有時(shí)被誤認(rèn)為源于圖靈自殺時(shí)咬下的半個(gè)蘋果。設(shè)計(jì)理念：①鮮艷的色彩，給人以活力和朝氣；②咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問；③英文的咬字（bite）與計(jì)算機(jī)的基本運(yùn)算單位字節(jié)（Byte）同音?；窘榻B：蘋果公司（AppleInc.）是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫?喬布斯、斯蒂夫?沃茲尼亞克和羅?韋恩(RonWayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國(guó)蘋果電腦公司（AppleComputerInc.），2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。

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