中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授（中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授（中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授）的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、中國(guó)十大營(yíng)銷專家都是誰(shuí)？

• 2、什么是營(yíng)銷大師，都有哪些人物？

• 3、營(yíng)銷界有哪些名人？想找一些他們的書籍來學(xué)習(xí)一下

• 4、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷大師前十排名？

一中國(guó)十大營(yíng)銷專家都是誰(shuí)？

01、中國(guó)十大營(yíng)銷專家 葉茂中：葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 02、 營(yíng)銷專家 路長(zhǎng)全：北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 03、營(yíng)銷專家 余明陽(yáng)：上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng) 04、營(yíng)銷專家 袁岳：北京零點(diǎn)研究集團(tuán)董事長(zhǎng) 05、營(yíng)銷專家 高建華：匯智咨詢公司董事長(zhǎng) 06、營(yíng)銷專家 朱玉童：深圳采納營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理 07、營(yíng)銷專家 丁邦清：廣東省廣告公司副董事長(zhǎng)

二、什么是營(yíng)銷大師，都有哪些人物？

   只有深諳未來趨勢(shì)的營(yíng)銷人才有機(jī)會(huì)突出重圍。杰出營(yíng)銷人或出手乖張，或章法犀利，或標(biāo)新立異，或善于乘勢(shì)而上，無不深深影響著中國(guó)營(yíng)銷業(yè)態(tài)變化，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明的進(jìn)步與中國(guó)營(yíng)銷水平的跨越發(fā)展。

1.史玉柱——“721營(yíng)銷法則”創(chuàng)立者（巨人集團(tuán)）

史玉柱現(xiàn)任巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)民生銀行董事，四通控股有限公司執(zhí)行董事等，從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是中國(guó)最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一，是洞悉人性的營(yíng)銷大師，是中國(guó)公認(rèn)的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，他的“史式營(yíng)銷”立足中國(guó)本土，成就了一個(gè)又一個(gè)成功案例。

史玉柱營(yíng)銷經(jīng)典理論為“721法則”，即：花70%的精力關(guān)注消費(fèi)者；投入20%的精力做好終端執(zhí)行；花10%的精力用來管理經(jīng)銷商。史玉柱將品牌規(guī)劃的70%放在消費(fèi)者調(diào)研上，集中資源，集中人群，集中市場(chǎng)，創(chuàng)造局部?jī)?yōu)勢(shì)兵力。他認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)研既是開端也是終端，從市場(chǎng)調(diào)研到傳播推廣，形成完整市場(chǎng)閉環(huán)。另外，每條“史氏廣告”都不厭其煩、長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，并狠抓終端落地執(zhí)行與線上廣告雙管齊下，圍繞消費(fèi)者，做到立體的整合營(yíng)銷傳播，將企業(yè)的商業(yè)信息輸送到消費(fèi)者的心智中?！笆肥蠣I(yíng)銷”正是通過這樣精準(zhǔn)整合的手法，使用戶對(duì)他的廣告“無處可逃”。

2. 杜國(guó)楹——營(yíng)銷界的“超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”（小罐茶業(yè)）

杜國(guó)楹，小罐茶創(chuàng)始人，現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)，小罐茶超級(jí)爆品創(chuàng)造了年銷量20個(gè)億的神話。他曾連續(xù)創(chuàng)立背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌，現(xiàn)象級(jí)品牌背后的中國(guó)營(yíng)銷第一人。近年，杜國(guó)楹逐漸從營(yíng)銷主義者到產(chǎn)品主義者轉(zhuǎn)變,形成了“事事皆產(chǎn)品”的模式。杜國(guó)楹的產(chǎn)品營(yíng)銷思維，基于“人性”需求出發(fā)，主張“先識(shí)別用戶、識(shí)別需求、識(shí)別場(chǎng)景，再做解決方案，來滿足用戶需求”。不僅是大眾的人性,不同階層不同的需求,杜國(guó)楹都洞察無隙，他在茶行業(yè)的黑暗森林中，從無到有打造出一個(gè)現(xiàn)代茶品牌。用八大名茶品類的非遺傳承人作為背書，以“小罐茶、大師作”作為核心，來樹立小罐茶的品質(zhì)。杜國(guó)楹打造“小罐茶”用統(tǒng)一的小罐,統(tǒng)一的重量,統(tǒng)一的品級(jí),統(tǒng)一的大師,統(tǒng)一的價(jià)格,快速實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化。把復(fù)雜的中國(guó)茶做簡(jiǎn)單,把傳統(tǒng)的中國(guó)茶做時(shí)尚,把繁瑣的品飲變簡(jiǎn)便,把產(chǎn)地品類思維導(dǎo)向品牌思維，締造了年銷量20億的商業(yè)神話。

3. 趙文權(quán)—?jiǎng)?chuàng)意+AI營(yíng)銷見證者（藍(lán)色光標(biāo)）

趙文權(quán)，現(xiàn)任藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，與管理團(tuán)隊(duì)共同帶領(lǐng)藍(lán)色光標(biāo)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市，藍(lán)色光標(biāo)由此成為第一家上市的本土公共關(guān)系專業(yè)服務(wù)公司。

在全球廣告營(yíng)銷市場(chǎng)不斷變革的大惑時(shí)代，在原有的服務(wù)、創(chuàng)意和內(nèi)容基礎(chǔ)上，加持技術(shù)、數(shù)據(jù)和產(chǎn)品，不斷探索廣告營(yíng)銷行業(yè)的新路徑，引領(lǐng)藍(lán)色光標(biāo)廣告業(yè)進(jìn)入新時(shí)代。與拉卡拉宣布成立大數(shù)據(jù)研究院“昆侖堂”，雙方將整合拉卡拉、藍(lán)色光標(biāo)、硅谷、行業(yè)專家、高校及科研院所力量，著力打造智慧經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。發(fā)布了營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)首款智能自動(dòng)化人機(jī)交互產(chǎn)品族——小藍(lán)機(jī)器人家族，推動(dòng)大數(shù)據(jù)研究院服務(wù)機(jī)器人研究方向的進(jìn)一步落地，涵蓋智能營(yíng)銷全鏈條，從目標(biāo)洞察到策略制定，到基于數(shù)據(jù)分析的創(chuàng)意產(chǎn)出，再到線上線下的精準(zhǔn)投放，直至營(yíng)銷效果的最終監(jiān)測(cè)及評(píng)估，小藍(lán)機(jī)器人形成智能營(yíng)銷閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷行業(yè)內(nèi)“創(chuàng)意+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+資源+服務(wù)”的深度融合。

4. 鄭子拓——5G時(shí)代AIoT營(yíng)銷先鋒派（小米科技公司）

鄭子拓，現(xiàn)任小米公司互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部全國(guó)營(yíng)銷中心總經(jīng)理。提出小米式高效營(yíng)銷法——AIoT營(yíng)銷（AI、IoT、OTT的整合體），將大數(shù)據(jù)、全場(chǎng)景和參與感匯聚成小米營(yíng)銷的三大基石，打造“小米智能生態(tài)營(yíng)銷”，在5G時(shí)代開啟營(yíng)銷的全新想象。

通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷和全場(chǎng)景創(chuàng)新互動(dòng)，進(jìn)行體驗(yàn)賦能，在新零售領(lǐng)域，也自建了優(yōu)質(zhì)高效的銷售渠道，以大屏電商和定制化上架，進(jìn)行體驗(yàn)賦能。超低延時(shí)釋放AI（人工智能）的潛力，全面鏈接增加IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的觸點(diǎn)，多網(wǎng)融合引發(fā)OTT（大屏服務(wù)生態(tài)）爆發(fā)，合并起來的“AIoTT營(yíng)銷”,將小米營(yíng)銷除了具有獲取“被動(dòng)信息”的能力外，還有來自小米手機(jī)里MIUI上的21款日活千萬(wàn)級(jí)的build-in應(yīng)用的手機(jī)媒介主動(dòng)數(shù)據(jù)，還有來自小米商城和小米之家的零售主動(dòng)數(shù)據(jù)。龐大的主動(dòng)數(shù)據(jù)+被動(dòng)數(shù)據(jù)，讓營(yíng)銷更加精準(zhǔn)，構(gòu)建小米營(yíng)銷上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

5. 盧永峰——中國(guó)500強(qiáng)整合營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)制定者（索象營(yíng)銷傳播集團(tuán)）

盧永峰，索象營(yíng)銷傳播集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，中國(guó)整合營(yíng)銷高峰論壇主席，2018年中國(guó)十大傳播領(lǐng)軍人物，亞洲品牌十大營(yíng)銷領(lǐng)袖?；谑暝谡蠣I(yíng)銷方面的沉淀與經(jīng)驗(yàn)，盧永峰帶領(lǐng)的索象團(tuán)隊(duì)“以整合見長(zhǎng)，以傳播出眾”的特色服務(wù)，初期為企業(yè)提供“定義級(jí)的品牌洞察 與原理級(jí)的解決方案”。中期為企業(yè)提供系統(tǒng)實(shí)操實(shí)效的營(yíng)銷執(zhí)行方案，后期通過“整合營(yíng)銷傳播”的全局策略以及“數(shù)字營(yíng)銷”的技術(shù)導(dǎo)向，助力企業(yè)激發(fā)品牌效能。2018年更是將美國(guó)“整合營(yíng)銷之父”唐·舒爾茨整合營(yíng)銷傳播體系中的優(yōu)秀理論等融合，升級(jí)索象整合營(yíng)銷七步走戰(zhàn)略，聚焦洞察企業(yè)機(jī)會(huì)、掃描搶占用戶心智、界定核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、確立品牌戰(zhàn)略定位、構(gòu)建配稱競(jìng)爭(zhēng)策略、精準(zhǔn)攻心傳播運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)。打造以產(chǎn)品、品牌、用戶三位一體的整合營(yíng)銷服務(wù)閉環(huán)，賦能品牌。在此戰(zhàn)略下，16 年來積累服務(wù)了 1000 多個(gè)客戶案例，已幫助10余家先驅(qū)企業(yè)在 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億級(jí)銷售目標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)“500強(qiáng)企業(yè)最青睞的外腦公司”！

三、營(yíng)銷界有哪些名人？想找一些他們的書籍來學(xué)習(xí)一下

1、盧泰宏：

中國(guó)營(yíng)銷泰斗，中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)營(yíng)銷研究中心主任主要研究領(lǐng)域：中國(guó)營(yíng)銷與消費(fèi)者行為、品牌管理、營(yíng)銷傳播與廣告菲利浦.科特勒國(guó)際營(yíng)銷理論貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?，歷屆中國(guó)營(yíng)銷界"金鼎獎(jiǎng)"評(píng)委曾為摩托羅拉、TOM.COM、香港貿(mào)發(fā)局、香港招商局集團(tuán)、海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、青島000、美的集團(tuán)、春蘭集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、科龍集團(tuán)、廣東移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、廣州城建集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、南方航空、中央電視臺(tái)等幾十家著名企業(yè)咨詢或培訓(xùn)著作：《解讀中國(guó)營(yíng)銷》、《中國(guó)消費(fèi)者行為報(bào)告》、《行銷中國(guó)》等

2、余明陽(yáng)

深圳大學(xué)傳播系主任、華中科技大學(xué)品牌研究所所長(zhǎng)、教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士后、北京大學(xué)管理學(xué)博士后先后被評(píng)為"中國(guó)十大策劃人"、 "中國(guó)企業(yè)策劃杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"、 "中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物"、 "中國(guó)首屆十大廣告學(xué)人"服務(wù)企業(yè)有長(zhǎng)安、德力西、樂百氏、華中電力、上海金穗、一致藥業(yè)等多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)并擔(dān)任山東、四川、新疆、浙江等省市政府顧問

3、孔繁任

奇正奇正沐古（中國(guó)）咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，《銷售與市場(chǎng)》總策劃，中國(guó)杰出營(yíng)銷人"金鼎獎(jiǎng)"活動(dòng)暨中國(guó)營(yíng)銷論壇總策劃及執(zhí)行委員會(huì)主席，1997年當(dāng)選為"中國(guó)十大策劃人"，2000年被國(guó)務(wù)院發(fā)展中心《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》評(píng)為"中國(guó)21世紀(jì)不可忽視的十大企業(yè)人物"，2001年當(dāng)選為"2001年最具影響力的十大營(yíng)銷人物"，著有《攤牌——做品牌就是做生意》、《孔繁任“賣”品牌》等專著，先后主持了大自然地板、生活家巴洛克、富得利、TOB陶板、梅花味精、紹興文旅、青島啤酒、紅石梁啤酒、重慶啤酒、朝陽(yáng)輪胎、正泰集團(tuán)、越王珠寶、藍(lán)天六必治、上海故事等兩百多家企業(yè)的營(yíng)銷咨詢業(yè)務(wù)

4、李光斗

中國(guó)十大策劃人，北京華盛時(shí)代廣告有限公司總經(jīng)理，影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的風(fēng)云人物，著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人自1990年開始從事市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告策劃工作，先后擔(dān)任全國(guó)十幾家著名企業(yè)的常年?duì)I銷廣告顧問，具有豐富的中國(guó)廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)李光斗全程參與了中國(guó)VCD和乳業(yè)的營(yíng)銷大戰(zhàn)，幫助"伊利"、"蒙牛"從區(qū)域性品牌發(fā)展成全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌在營(yíng)銷理論方面，李光斗最早在國(guó)內(nèi)提出了強(qiáng)勢(shì)媒體的概念，并在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)"品牌競(jìng)爭(zhēng)力"研究體系，創(chuàng)新性地為競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域開創(chuàng)了一門專門的學(xué)科分支，形成了第一部闡釋中國(guó)企業(yè)如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的專著《品牌競(jìng)爭(zhēng)力》、《卓越品牌七項(xiàng)修煉》

四、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷大師前十排名？

中國(guó)營(yíng)銷界從來不缺爭(zhēng)議，也同樣不缺有爭(zhēng)議性的營(yíng)銷策劃專家。他們不一定叱咤風(fēng)云，但一定勇于創(chuàng)新；他們不一定高而全，但一定善于鉆研。他們不一定目光如注，但一定是眼光超前?？傊?，他們標(biāo)新立異，或章法和諧，或出手犀利，或善于借勢(shì)營(yíng)銷；他和他們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)無不深深影響著中國(guó)企業(yè)界的發(fā)展，并引領(lǐng)著整個(gè)營(yíng)銷行業(yè)奮勇向前。

第一名：牟其中

機(jī)會(huì)主義的成功不可復(fù)制

當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家都不懂得“營(yíng)銷”這個(gè)詞的含義，他們只知道“買賣”。買賣的基本原則是低價(jià)買進(jìn)高價(jià)賣出，牟其中深諳此道。

當(dāng)然，牟其中比一般商人更精明，更有眼光，更能抓住市場(chǎng)開放初期大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)能抓住機(jī)會(huì)，誰(shuí)就意味著勝利。

當(dāng)然，歷經(jīng)牢獄之煉的牟其中更大膽，更有豪氣。正是憑借對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的捕捉以及精明和英雄般的膽識(shí)，牟其中打了一場(chǎng)經(jīng)典戰(zhàn)役，他用日用品換回四架俄制TU-154噴氣客機(jī)。

無論怎樣看，牟其中當(dāng)時(shí)的成功在中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上都是偉大的一筆。正是這偉大的一筆，深深地刺激了當(dāng)時(shí)的中國(guó)商人。之所以稱他們?yōu)樯倘?，是因?yàn)樗麄冏钪饕墓ぷ鞑皇亲銎髽I(yè)管理，不是實(shí)實(shí)在在地做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，他們的主要工作就是每天尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不斷地捕捉這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并努力使其變成人民幣。因?yàn)?，在中?guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，機(jī)會(huì)確實(shí)是太多了。

第二名：史玉柱

做營(yíng)銷只有一個(gè)詞：消費(fèi)者

史玉柱的確是一名營(yíng)銷方面的奇才。1989年，史玉柱發(fā)明6401巨人漢卡時(shí)，他的身上僅有3800元錢，是借錢做的廣告。當(dāng)巨人漢卡的銷售收入達(dá)到20萬(wàn)元時(shí)，許多同伴吵嚷著要將錢分掉，但史玉柱仍堅(jiān)持將20萬(wàn)元全部投入廣告，結(jié)果第二個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)元的銷售收入。

在巨人腦黃金時(shí)期，史玉柱首創(chuàng)大兵團(tuán)作戰(zhàn)的方式進(jìn)行運(yùn)動(dòng)式推銷。史玉柱的企劃理念處處體現(xiàn)著濃厚的行伍色彩，巨人的廣告也都別具一種軍事風(fēng)格。

但巨人的崩潰讓史玉柱頭腦清醒。他開始反思這種聲勢(shì)巨大而收效甚微的營(yíng)銷方式，于是就有了后面的腦白金。2001年1月，腦白金的銷售額一舉突破2億元，創(chuàng)造了中國(guó)保健品市場(chǎng)單一品種月銷售額記錄；這一年的銷售額更是高達(dá)13億元，創(chuàng)利稅1.2億元。

如今，腦白金的廣告仍然遭到了人們的非議，其商業(yè)訴求讓許多人難以接受和適應(yīng)。不過非議歸非議，實(shí)際的市場(chǎng)效果說明，這一廣告還是取得了巨大的成功。

第三名：路長(zhǎng)全

營(yíng)銷不是賣更好而是賣不同

路長(zhǎng)全，切割營(yíng)銷理論創(chuàng)始人，著名品牌營(yíng)銷專家，北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授。中國(guó)頂尖的營(yíng)銷大師，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師。

路長(zhǎng)全最擅長(zhǎng)的就是切割營(yíng)銷，并且他還自創(chuàng)了一套切割營(yíng)銷理論：就是站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行切割，強(qiáng)力劃出自己的市場(chǎng)領(lǐng)地，將對(duì)手逼向一側(cè)，讓出一條通道，讓自己得以占領(lǐng)市場(chǎng)。 營(yíng)銷不是賣更好而是賣不同，實(shí)現(xiàn)差異的最有效手段就是切割營(yíng)銷。

依靠切割營(yíng)銷理論，路長(zhǎng)全陸續(xù)打造了寧城老窖、東阿阿膠、長(zhǎng)壽花玉米胚芽油、魯花花生油、公牛安全插座、東鵬瓷磚、洋河藍(lán)色經(jīng)典等知名品牌；可以說路長(zhǎng)全是中國(guó)營(yíng)銷策劃界的泰斗級(jí)人物，就連很多講營(yíng)銷策劃的大學(xué)老師也是他的學(xué)生。

第四名：葉茂中

沖突理論打天下

葉茂中，24年來，為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)，創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業(yè)品牌與銷量；從“地球人都知道”’到“你真的知道嗎”，這20多年里，葉茂中制作了太多洗腦廣告詞——“男人一年逛兩次海瀾之家”、“洗洗更健康”以及“營(yíng)養(yǎng)還是在蒸的好”……可以說是流水的品牌，鐵打的葉茂中。

葉茂中是個(gè)結(jié)果主義者，他對(duì)于廣告的看法很直接——凡是能讓我的客戶賺到錢的，都是好廣告。這一點(diǎn)跟4A公司追求創(chuàng)意追求美追求社會(huì)責(zé)任等等的目標(biāo)完全不同。

葉茂中是為廣告行業(yè)做出過巨大貢獻(xiàn)的人，因?yàn)樗_辟了跟客戶要“天價(jià)”的先河！并且做出了成績(jī)，為廣告界從業(yè)者贏得了信任！

第五名：杜國(guó)盈

智商稅收取專家

杜國(guó)楹，1973年出生于河南省周口市西華縣?，F(xiàn)任小罐茶公司董事長(zhǎng)。1992年，從師范學(xué)校畢業(yè)后從事教師工作。兩年后他辭去教師工作開始創(chuàng)業(yè)，連續(xù)創(chuàng)立背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)、小罐茶等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌。

杜國(guó)楹長(zhǎng)期專注于用戶需求研究、新技術(shù)研究、產(chǎn)品定義與用戶體驗(yàn)研究。他了解科技，更了解消費(fèi)者，他知道如何讓復(fù)雜的科技為消費(fèi)者所服務(wù)，也懂得如何將消費(fèi)者的需求演繹為產(chǎn)品，他是技術(shù)和需求之間的橋梁和翻譯。

“需求為綱，體驗(yàn)為本，品牌為魂”是杜國(guó)楹一貫堅(jiān)持的公司理念，靠著這一營(yíng)銷理念，陸續(xù)打造了背背佳、好記星、E人E本、8848鈦金手機(jī)、小罐茶等多個(gè)家喻戶曉的知名品牌。2019年10月10日，2019年胡潤(rùn)百富榜公布：杜國(guó)楹位列1507名。

第六名：李光斗

中央電視臺(tái)品牌顧問

李光斗自1990年開始從事市場(chǎng)策劃工作，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、廣日電梯、民生藥業(yè)、古越龍山、招商銀行、長(zhǎng)虹、德爾惠、喜臨門集團(tuán)、青島啤酒等全國(guó)多家企業(yè)營(yíng)銷廣告顧問，具有豐富的品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，榮獲中國(guó)策劃業(yè)杰出功勛獎(jiǎng)。

李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的品牌戰(zhàn)略暨營(yíng)銷廣告規(guī)劃，李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)擁有中央電視臺(tái)以及全國(guó)各大報(bào)紙電視臺(tái)雜志等新聞媒介的廣告代理權(quán)，可按照客戶的具體要求，最大限度地為客戶實(shí)現(xiàn)推廣產(chǎn)品或服務(wù)的目的。

李光斗的成功策劃代表作有：小霸王學(xué)習(xí)機(jī)明星廣告、中央電視臺(tái)“伊利杯”我最喜愛的春節(jié)晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)、“蒙牛：美麗的草原我的家”廣告及“蒙牛：中國(guó)航天員專用牛奶”事件行銷等。

第七名：李智勇

商品藝術(shù)化，藝術(shù)商品化

廣州天問是家非常年輕的企業(yè)，創(chuàng)始人李智勇之前已經(jīng)在日化領(lǐng)域耕耘多年，成功操盤多個(gè)百億品牌。天問是極少數(shù)對(duì)日化、專業(yè)線、化妝品電商、微商四個(gè)領(lǐng)域同時(shí)提供服務(wù)，并同時(shí)擁有深刻理解的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，更是目前化妝品行業(yè)最低調(diào)的全案型品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之一。

廣州天問以“商品的藝術(shù)化，藝術(shù)的商品化”為原則，致力于品牌塑造與提升，目前主要案例有脂老虎、水密碼、UCO悠可、丹資集團(tuán)、他能量、魔力鮮顏等。

第八名：陳丹

正邦品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)始人

正邦設(shè)計(jì)是業(yè)界享譽(yù)盛名的品牌整體識(shí)別設(shè)計(jì)公司，是設(shè)計(jì)、更新、管理品牌的專家，使品牌、設(shè)計(jì)、CI、管理融為一體，向客戶提供“正邦實(shí)效體系”服務(wù)。

正邦將品牌、CI、管理、設(shè)計(jì)融為一體，向客戶提供視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理念行為識(shí)別設(shè)計(jì)、品牌調(diào)研策略定位等等服務(wù)，并形成自己的特色，系統(tǒng)、規(guī)范、務(wù)實(shí)，重在幫助企業(yè)解決品牌發(fā)展中的實(shí)際問題，成效顯著，已有企業(yè)受益匪淺。

目前正邦在北上廣深均有分公司，員工總數(shù)超過700人；據(jù)說南方電網(wǎng)、中國(guó)電信、人民網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、美團(tuán)外賣、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)等多家千億級(jí)企業(yè)的VI均是他們?cè)O(shè)計(jì)。

第九名：劉志永

網(wǎng)推天下創(chuàng)始人，事件營(yíng)銷專家

網(wǎng)推天下2013年創(chuàng)立于深圳，擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)品牌傳播、事件營(yíng)銷策劃、新聞熱點(diǎn)炒作等低成本營(yíng)銷，服務(wù)客戶有華為、比亞迪、貨拉拉、水貝珠寶、齊云山、眾泰汽車等多家知名公司；傳統(tǒng)4A公司需要500萬(wàn)達(dá)到的傳播效果，網(wǎng)推天下只需100萬(wàn)就足夠。

所以在營(yíng)銷界流傳一句話“一個(gè)億找路長(zhǎng)全，一千萬(wàn)找葉茂中，一百萬(wàn)找劉志永”，網(wǎng)推天下堅(jiān)持“陽(yáng)光營(yíng)銷，透明預(yù)算，拒絕忽悠”的做法，所以這些年聚攏了一大批中小企業(yè)鐵桿客戶。

網(wǎng)推天下從不比稿、不參加任何評(píng)選、創(chuàng)始人劉志永也從不參加任何營(yíng)銷行業(yè)的交流大會(huì)，可謂是一家低調(diào)到極致的營(yíng)銷策劃公司。

第十名：朱玉童

深圳采納營(yíng)銷策劃公司總經(jīng)理

2005年被南方都市報(bào)、中央電視臺(tái)、新浪財(cái)經(jīng)等媒體評(píng)選為"2005年度中國(guó)十大營(yíng)銷專家"。出版專著《曝光一個(gè)廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營(yíng)銷X檔案》、《破解營(yíng)銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰(zhàn)中國(guó)營(yíng)銷8大新難題》。

長(zhǎng)期擔(dān)任《銷售與市場(chǎng)》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報(bào)》理事、《市場(chǎng)周刊》雜志顧問、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專家顧問、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師。

從業(yè)十三年創(chuàng)造了TCL手機(jī)"中國(guó)手機(jī)新形象"、益生堂三蛇膽"戰(zhàn)痘的青春"系列廣告、萬(wàn)家樂"火先鋒"系列、廣州移動(dòng)"接受短信接受愛"、長(zhǎng)城干紅系列廣告、億家能太陽(yáng)熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的，美菱的"、國(guó)旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經(jīng)典之作。

2020年，廣大中國(guó)企業(yè)正在邁向一個(gè)新拐點(diǎn)。一方面，全球經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰，廣大外向型企業(yè)看不到任何希望，但是目標(biāo)依舊堅(jiān)硬：堅(jiān)持，過冬，沒有退路。另一方面，國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟，商業(yè)企業(yè)苦苦支撐，實(shí)體經(jīng)濟(jì)備受摧殘。

當(dāng)年郁達(dá)夫曾沉痛地說：“沒有偉人出現(xiàn)的民族，是可憐的生物群；有了偉大人物出現(xiàn)而不珍惜，是沒有希望的奴隸之邦”。值此經(jīng)濟(jì)危難之際，特篩選出真正有實(shí)力的營(yíng)銷策劃專家，幫助民族企業(yè)渡過寒冬，這就是我們真誠(chéng)而鄭重的態(tài)度。

以上就是小編對(duì)于中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授（中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授）問題和相關(guān)問題的解答了，中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授（中國(guó)十大營(yíng)銷人物杰森教授）的問題希望對(duì)你有用！

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