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- 在天貓國(guó)際里買了個(gè)COSATTO的兒童安全座椅,賣家說(shuō)是英國(guó)進(jìn)口,但包裝盒上卻寫的是中國(guó)制造,怎么回事?
- 京東自營(yíng)店和天貓國(guó)際進(jìn)口超市自營(yíng)里面買的柳宗理鐵鍋哪個(gè)正品呢
- 天貓國(guó)際購(gòu)物車在哪里看到
- 天貓國(guó)際誰(shuí)是老大
- 新開的天貓國(guó)際應(yīng)該怎么入手運(yùn)營(yíng)呢?
天貓國(guó)際vi設(shè)計(jì)賞析(天貓國(guó)際logo矢量圖)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于天貓國(guó)際vi設(shè)計(jì)賞析的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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在天貓國(guó)際里買了個(gè)COSATTO的兒童安全座椅,賣家說(shuō)是英國(guó)進(jìn)口,但包裝盒上卻寫的是中國(guó)制造,怎么回事?
有很多進(jìn)口貨,是貼進(jìn)口牌子,其實(shí)是在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)! 其實(shí)就是中國(guó)制造的 出口外國(guó) 然后你再?gòu)耐鈬?guó)買回來(lái)追問(wèn)這個(gè)我有過(guò)兩次經(jīng)歷,如何知道這個(gè)是直接從國(guó)內(nèi)運(yùn)來(lái)的還是從外國(guó)運(yùn)來(lái)的呢?
追答這個(gè)我就不知道了 .
京東自營(yíng)店和天貓國(guó)際進(jìn)口超市自營(yíng)里面買的柳宗理鐵鍋哪個(gè)正品呢
天貓國(guó)際進(jìn)口超市自營(yíng)店。天貓國(guó)際官方直營(yíng) 日本南部鐵器的鐵鍋是鐵鍋中的上乘之選,作為日本設(shè)計(jì)巨匠柳宗理的代表作,他提出“美為天作,不可造之。”的設(shè)計(jì)理念。天貓國(guó)際是阿里巴巴旗下的進(jìn)口零售平臺(tái),致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供全球的進(jìn)口好物、直達(dá)海外生活方式。天貓國(guó)際購(gòu)物車在哪里看到
最近在做一些有關(guān)跨境電商的產(chǎn)品設(shè)計(jì),故對(duì)國(guó)內(nèi)幾大跨境電商產(chǎn)品做了一些分析,主要是針對(duì)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)。下面簡(jiǎn)單跟大家分享,希望能拋磚引玉。一、 體驗(yàn)概覽
二、 競(jìng)品選擇:
入選條件:
電商巨頭代表:天貓國(guó)際
跨境電商起家代表:洋碼頭、蜜淘
用戶量、交易量大,且在跨境電商的模式上有一定代表性
三、 報(bào)告框架
1. 戰(zhàn)略層:產(chǎn)品定位及模式對(duì)比
2. 范圍層:功能
2.1 移動(dòng)端特色功能和亮點(diǎn):
天貓國(guó)際:
相對(duì)于其他兩個(gè)app,天貓國(guó)際是以商家入駐的平臺(tái)模式,更注重商家與用戶的直接對(duì)接。品牌旗艦店入駐是其一大亮點(diǎn)。閃購(gòu)全球每日9點(diǎn)更新商品,限時(shí)限量,以低價(jià)價(jià)格刺激消費(fèi),同時(shí)提高用戶活躍率和粘性。國(guó)家館推薦各個(gè)國(guó)家的優(yōu)質(zhì)商品,對(duì)于購(gòu)物目標(biāo)不是很明確、碎片時(shí)間瀏覽的用戶具有一定的導(dǎo)向作用和吸引力。
洋碼頭:
a) 直播功能,向用戶展示買手的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),感受買手的血拼現(xiàn)場(chǎng),并與買手進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。心理上,直播模式更能讓用戶產(chǎn)生緊張感和焦慮感。用戶看到中意的商品,因?yàn)閾?dān)心直播完后會(huì)錯(cuò)過(guò)商品,有利于促成用戶盡快完成交易。對(duì)于C2C的買手模式,直播在一定程度上也能讓平臺(tái)和買手更有信服力。
b) 相對(duì)于其他兩個(gè)app,洋碼頭更著重用戶與買手關(guān)系鏈的建立。用戶通過(guò)關(guān)注功能,可同時(shí)對(duì)買手進(jìn)行收藏和關(guān)注。
c) 洋碼頭的曬單功能,對(duì)已經(jīng)購(gòu)買的用戶,有一個(gè)曬貨入口,滿足用戶的分享、炫耀心理。而對(duì)有意向購(gòu)買的用戶,也可以進(jìn)行參考。
蜜淘:
主要是自營(yíng)+海外官網(wǎng)代下單的模式,對(duì)比其他兩個(gè)app,最弱化商家信息。主打限時(shí)特賣,首頁(yè)即為特賣商品列表。
2.2 主要功能對(duì)比分析:
網(wǎng)上購(gòu)物流程一般為:
現(xiàn)就針對(duì)使用購(gòu)物車的這一流程中的幾個(gè)主要功能進(jìn)行對(duì)比分析。
就查找商品的功能,不同用戶傾向不同的查找方式,大致可以分類如下:
用戶知道自己要什么,購(gòu)物目的明確——傾向搜索功能
用戶大概知道自己要什么,購(gòu)物目的較明確——傾向搜索、分類導(dǎo)航
用戶不知道自己要什么,,隨便逛逛,沒(méi)有明確購(gòu)物目的——傾向活動(dòng)、熱賣、閃購(gòu)、推薦、論壇等。
以下主要對(duì)三個(gè)產(chǎn)品的搜索功能進(jìn)行對(duì)比:
1) 查找商品-搜索
a) 搜索
小結(jié):
天貓國(guó)際的搜索功能更為豐富,候選關(guān)鍵字可以減少用戶輸入。蜜淘的搜索歷史,考慮到海淘商品一般價(jià)格都不低,高價(jià)低頻的消費(fèi),用戶重復(fù)搜索的使用頻率較高。通過(guò)搜索歷史,用戶可以直接選擇,也有利于減少輸入。洋碼頭不支持搜索功能,用戶尋找商品花費(fèi)時(shí)間成本最大
b) 搜索結(jié)果頁(yè)
小結(jié):
搜索結(jié)果頁(yè)以天貓國(guó)際最為豐富,排序及篩選功能讓用戶更快找到商品。展示內(nèi)容則以蜜淘更為豐富,特別是當(dāng)前價(jià)、原價(jià)、折扣力度的展示,對(duì)價(jià)格敏感客戶更能起到刺激作用
天貓國(guó)際誰(shuí)是老大
張勇于 2007 年 8 月加入阿里巴巴集團(tuán),擔(dān)任淘寶網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官,參與設(shè)計(jì)淘寶商業(yè)模式,幫助淘寶在 09 年年底實(shí)現(xiàn)盈利。2011 年天貓成為獨(dú)立業(yè)務(wù)后,張勇出任總裁。作為雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)的創(chuàng)立者,張勇將其打造成全球最大的網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)。自 2013 年 9 月起,張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官,全面負(fù)責(zé)阿里國(guó)內(nèi)和國(guó)際業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)公司成功向移動(dòng)轉(zhuǎn)型,建立全球物流平臺(tái)菜鳥網(wǎng)絡(luò),并推出了讓中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買全球品牌商品的平臺(tái)——天貓國(guó)際。新開的天貓國(guó)際應(yīng)該怎么入手運(yùn)營(yíng)呢?
“亂花漸欲迷人眼”,這是眼下進(jìn)口電商模式給人帶來(lái)的最強(qiáng)烈感受。除了最為傳統(tǒng)的海淘模式,我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)形態(tài)將進(jìn)口零售類電商現(xiàn)有的主要運(yùn)營(yíng)模式分為如下五大類:
1、海外代購(gòu)模式
2、直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式
3、自營(yíng)B2C模式
4、導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式
5、海外商品閃購(gòu)模式
其實(shí)這個(gè)天貓運(yùn)營(yíng)模式就是自營(yíng)B2C模式了!
在自營(yíng)B2C模式下,大多數(shù)商品都需要平臺(tái)自己備貨,因此這是應(yīng)該是所有模式里最重的一類。
自營(yíng)B2C模式分為綜合型自營(yíng)和垂直型自營(yíng)兩類:
1、綜合型自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)
目前能夠稱得上綜合性自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)的玩家大概只有亞馬遜和有沃爾瑪在背后撐腰的1號(hào)店了。
近期,亞馬遜和1號(hào)店先后宣布落戶上海自貿(mào)區(qū)開展進(jìn)口電商業(yè)務(wù)。它們所出售的商品將以保稅進(jìn)口或者海外直郵的方式入境。
優(yōu)勢(shì):
a)跨境供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)。
強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商管理;
較為完善的跨境物流解決方案。
b)后備資金充裕。
劣勢(shì):業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)受到行業(yè)政策變動(dòng)的顯著影響。
代表玩家:亞馬遜、1號(hào)店的“1號(hào)海購(gòu)”
2、垂直型自營(yíng)跨境B2C平臺(tái)
垂直是指,平臺(tái)在選擇自營(yíng)品類時(shí)會(huì)集中于某個(gè)特定的范疇,如食品、奢侈品、化妝品、服飾等。
優(yōu)勢(shì):供應(yīng)商管理能力相對(duì)較強(qiáng);
劣勢(shì):前期需要較大的資金支持。
代表玩家:中糧我買網(wǎng)(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫(kù)網(wǎng)(奢侈品)、莎莎網(wǎng)(化妝品)、草莓網(wǎng)(化妝品)
導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)模式
導(dǎo)購(gòu)/返利模式是一種比較輕的電商模式,可以分成兩部分來(lái)理解:引流部分+商品交易部分。
引流部分是指,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)資訊、商品比價(jià)、海購(gòu)社區(qū)論壇、海購(gòu)博客以及用戶返利來(lái)吸引用戶流量;
商品交易部分是指,消費(fèi)者通過(guò)站內(nèi)鏈接向海外B2C電商或者海外代購(gòu)者提交訂單實(shí)現(xiàn)跨境購(gòu)物。
為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度,這類平臺(tái)通常會(huì)搭配以海外C2C代購(gòu)模式。因此,從交易關(guān)系來(lái)看,這種模式可以理解為海淘B2C模式+代購(gòu)C2C模式的綜合體。
在典型的情況下,導(dǎo)購(gòu)/返利平臺(tái)會(huì)把自己的頁(yè)面與海外B2C電商的商品銷售頁(yè)面進(jìn)行對(duì)接,一旦產(chǎn)生銷售,B2C電商就會(huì)給予導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)5%-15%的返點(diǎn)。導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)則把其所獲返點(diǎn)中的一部分作為返利回饋給消費(fèi)者。
優(yōu)勢(shì):定位于對(duì)信息流的整合,模式較輕,較容易開展業(yè)務(wù)。引流部分可以在較短時(shí)期內(nèi)為平臺(tái)吸引到不少海購(gòu)用戶,可以比較好的理解消費(fèi)者前端需求。
天貓國(guó)際
劣勢(shì):長(zhǎng)期而言,把規(guī)模做大的不確定性比較大。
a)對(duì)跨境供應(yīng)鏈把控較弱;
b)進(jìn)入門檻低,玩家多,相對(duì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),若無(wú)法盡快達(dá)到一定的可持續(xù)流量規(guī)模,其后續(xù)發(fā)展可能比較難以維持下去。
代表玩家:55海淘、一淘網(wǎng)(阿里旗下)、極客海淘網(wǎng)、海淘城、海淘居、海貓季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得買、美國(guó)便宜貨
海外商品閃購(gòu)模式
除了以上進(jìn)口零售電商模式之外,海外商品閃購(gòu)是一種相對(duì)獨(dú)特的玩法,我們將其單獨(dú)列出。
由于跨境閃購(gòu)所面臨的供應(yīng)鏈環(huán)境比起境內(nèi)更為復(fù)雜,因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,涉足跨境閃購(gòu)的玩家都處于小規(guī)模試水階段。
進(jìn)入9月份,聚美優(yōu)品的“聚美海外購(gòu)”和唯品會(huì)的“全球特賣”頻道紛紛高調(diào)亮相網(wǎng)站首頁(yè)。兩家公司都宣稱對(duì)海外供應(yīng)商把控力強(qiáng)、絕對(duì)正品、全球包郵、一價(jià)全包。
海外商品閃購(gòu)模式是一種第三方B2C模式。
優(yōu)勢(shì):一旦確立行業(yè)地位,將會(huì)形成流量集中、貨源集中的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì):閃購(gòu)模式對(duì)貨源、物流的把控能力要求高;對(duì)前端用戶引流、轉(zhuǎn)化的能力要求高。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的能力有所欠缺都可能以失敗告終。
天貓國(guó)際運(yùn)營(yíng)模式的介紹就到這里,如果你也是淘寶賣家,希望能從中獲得一定的啟發(fā)。天貓國(guó)際為我們購(gòu)買國(guó)外商品提供了一個(gè)很好的購(gòu)物平臺(tái),我們希望未來(lái)它的發(fā)展越來(lái)越好。
以上就是關(guān)于天貓國(guó)際vi設(shè)計(jì)賞析相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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