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蘋果企業(yè)vi設(shè)計的理念（蘋果公司的vi設(shè)計理念）

發(fā)布時間：2023-05-24 08:03:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 88

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本文目錄:

VI設(shè)計的五大原則是什么？
公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念有哪些？
公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念有哪些
蘋果設(shè)計理念？

蘋果企業(yè)vi設(shè)計的理念（蘋果公司的vi設(shè)計理念）

VI設(shè)計的五大原則是什么？

VI設(shè)計的五大原則主要是指人性化設(shè)計原則、習(xí)慣性設(shè)計原則、化繁為簡原則已經(jīng)VI設(shè)計的法律原則。還有以米、為核心原則，這些原則所代表的什么內(nèi)容下面來一一細(xì)講。
以MI為核心的原則
VI設(shè)計中的標(biāo)志設(shè)計要素與一般商標(biāo)是不同的，最重要的區(qū)別在于VI中設(shè)計要素是借以傳達(dá)企業(yè)理念、企業(yè)精神的重要載體，而脫離了企業(yè)理念、企業(yè)精神的符號只能稱作普通的商標(biāo)而已。優(yōu)秀的VI設(shè)計無不是在表達(dá)企業(yè)理念方面取得成功的。而標(biāo)志設(shè)計的關(guān)鍵，是在設(shè)定出企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，如何設(shè)計出最有效、最直接地傳達(dá)企業(yè)理念的標(biāo)志。
VI設(shè)計的人性化設(shè)計原則
現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計，需要以充滿人性的作品來使消費者接納，使人感到被關(guān)心的親和感，這是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的基本點。如著名的APPLE標(biāo)志，在設(shè)計上表現(xiàn)出充滿人性的動態(tài)畫面：一只色彩柔和的，被人吃掉一口的蘋果，表現(xiàn)出 YOUCAN OWN YOURCOMPUTER的親切感。在操作COMPUTER時，伴隨音樂，可以進(jìn)行溝通、會話，表現(xiàn)了良好的人機(jī)相容的關(guān)系。這種人性化的設(shè)計，是APPLE電腦成功的關(guān)鍵因素之一。
VI設(shè)計的習(xí)慣性設(shè)計原則
設(shè)計過程要兼顧視覺識別符號在發(fā)展過程中形成的習(xí)慣性原則，在不同的文化區(qū)域有不同的圖案及色彩禁忌。由于社會制度、民族文化、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣不同，各國都有專門的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)和條例，對牌號、形象有不同解釋，在設(shè)計標(biāo)志、商標(biāo)時應(yīng)特別留心、例如豬的形象不受某些國家或民族歡迎，個別的國家或民族對熊貓的形象也反感，因其形象和豬相似。
化繁為簡、化具體為抽象、化靜為動的VI設(shè)計原則
現(xiàn)代設(shè)計有著多種變化，包括由繁至簡，由具體符號到抽象符號，由平面設(shè)計GRAPHY DESIGN到溝通設(shè)計COMMUNI-CATION，由靜態(tài)到動態(tài)等豐富變化。
VI設(shè)計的法律原則
由于視覺識別符號多用于商業(yè)活動，因而所有視覺符號設(shè)計必須符合商業(yè)法規(guī)，如《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》、《中國商標(biāo)法》等。

公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念有哪些？

中匯設(shè)計（專業(yè)VI設(shè)計公司）解答：

VI系統(tǒng)是企業(yè)在品牌塑造和推廣中所采用的一種設(shè)計理念，其目的是為了保證公司各個方面的形象和風(fēng)格的一致性，從而形成一個穩(wěn)定、統(tǒng)一、有序的整體形象。VI系統(tǒng)的設(shè)計理念主要包括以下幾點：

統(tǒng)一的標(biāo)識符：VI系統(tǒng)需要設(shè)計出一個統(tǒng)一的標(biāo)識符，通常是Logo。這個標(biāo)識符應(yīng)該簡潔明了，易于識別，并且能夠在不同的媒介上進(jìn)行傳播。

色彩規(guī)范：VI系統(tǒng)需要根據(jù)公司的特點和定位，確定一個統(tǒng)一的色彩規(guī)范，包括主色調(diào)和輔助色調(diào)。這些顏色應(yīng)該能夠代表公司的形象和特點，并且應(yīng)該在不同的媒介上表現(xiàn)出來。

字體規(guī)范：VI系統(tǒng)需要確定一個字體規(guī)范，包括標(biāo)題字體和正文字體。這些字體應(yīng)該易于閱讀，符合公司的形象和特點，并且也能夠在不同的媒介上表現(xiàn)出來。

圖形規(guī)范：VI系統(tǒng)需要確定一個圖形規(guī)范，包括使用什么樣的圖片和圖形元素。這些元素應(yīng)該符合公司的形象和特點，并且需要在各種媒介上表現(xiàn)出來。

應(yīng)用規(guī)范：VI系統(tǒng)需要確定一個應(yīng)用規(guī)范，包括如何在各種媒介上使用標(biāo)識符、色彩、字體和圖形元素。這些規(guī)范應(yīng)該保證公司形象的一致性，同時也應(yīng)該允許一定的創(chuàng)意和變化。

公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念有哪些

1、公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念——內(nèi)涵豐富，感情深厚

每個企業(yè)的VI設(shè)計都有其獨特的企業(yè)文化和企業(yè)品牌意義。有必要根據(jù)不同的企業(yè)VI設(shè)計和品牌形象設(shè)計來展示企業(yè)產(chǎn)品品牌的內(nèi)涵，并深刻感受其商標(biāo)，以刺激消費者，使消費者得到更多的青睞。

2、公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念——企業(yè)VI設(shè)計

標(biāo)志設(shè)計類似于太極實施的企業(yè)形象載體，因為企業(yè)VI設(shè)計要樹立自己的企業(yè)形象和品牌，必須不斷提高企業(yè)品牌的知名度，超越競爭對手?？傊?，VI設(shè)計和改進(jìn)在理解營銷策略上的重要性，越來越多的企業(yè)使用名稱、品牌和logo來替代相同的logo，這有利于規(guī)范市場，提高營銷效率。在符合消費者利益的同時，也為企業(yè)整體、完善的企業(yè)VI形象設(shè)計，從而更有利于企業(yè)的發(fā)展。因此，可以說企業(yè)名稱、品牌和標(biāo)識都是一種社區(qū)標(biāo)識，是設(shè)計識別系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。

3、公司vi系統(tǒng)的設(shè)計理念——企業(yè)VI設(shè)計的意義

要深刻理解和理解企業(yè)VI設(shè)計的意義，就必須知道VI設(shè)計不僅對大型企業(yè)重要，對中小企業(yè)也同樣重要。它能給員工以凝聚力和認(rèn)同感，樹立良好的企業(yè)代表形象，以控制的形式將企業(yè)信息傳達(dá)給受眾，加強(qiáng)受眾的理解，從而贏得受眾的認(rèn)可。建立自己有效的圖像識別系統(tǒng)，尋求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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蘋果企業(yè)vi設(shè)計的理念（蘋果公司的vi設(shè)計理念）

蘋果設(shè)計理念？

主要分三個方面：簡約、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊合作。

簡約主義
艾維擁有難以估計的影響力。他表示：“開發(fā)、設(shè)計任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性，我們的目標(biāo)就是盡可能將簡約主義融入到你不知道答案，不明白有多難的復(fù)雜問題的解決過程中?！?br/>在艾維的談話中，“簡約主義”是其多次提及的詞匯，他總是會不斷強(qiáng)調(diào)這個詞所代表的特殊意義?！昂喖s主義不是沒有絲毫凌亂，從本質(zhì)上來看，它描敘的是一個對象或產(chǎn)品的功能與位置。對于不凌亂的產(chǎn)品，我們只能說是一個整潔的產(chǎn)品，但這不是一個簡約的產(chǎn)品。簡約主義也不是簡單了事，它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程中去。簡約主義是最基礎(chǔ)的東西?！?br/>對于硬件與軟件產(chǎn)品來說，簡約主義的定義并非完全一致。從蘋果iOS系統(tǒng)崛起以來，有人將簡約主義打上了“復(fù)古”的標(biāo)簽，也就是說將古典的裝飾特點應(yīng)用于新的設(shè)計中。于是我們看到，在蘋果Mac電腦和iOS設(shè)備的日歷中，就出現(xiàn)了仿造的皮革紋理，甚至還有仿造的針腳。
當(dāng)筆者就此詢問艾維的看法時，他拒絕作出評論，而是以一種非常外交式的口吻說：“我最關(guān)心的問題是如何與其他團(tuán)隊合作，提出有價值的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意，并開發(fā)出硬件產(chǎn)品。這是我們的終極目標(biāo)，也是我們的責(zé)任。至于你說的這些，我從來沒有留意過?！?br/>
關(guān)注細(xì)節(jié)
在尋找靈感的過程中，艾維會和他的團(tuán)隊共同思考，學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造全新的流程，并向其他行業(yè)專業(yè)人士請教。比如，在設(shè)計第一代iMac的過程中，艾維及其工作團(tuán)隊甚至曾向糖果行業(yè)人士請教，以了解在生產(chǎn)糖果色電腦外殼時，如何能夠保持其一貫的透明度。
艾維說：“我們有時候會投入大量的時間與資源來解決一個極微小的問題，即使這個問題不會影響產(chǎn)品的功能。我們之所以會這么做，是因為我們認(rèn)為這是正確的做法，這有點像‘完善抽屜的背面’。雖然很多人會說，人們不會看到它，因此沒必要浪費精力完善它。我也無法解釋這樣做為什么非常重要，但我認(rèn)為它就是極為重要。我認(rèn)為，只有這樣，設(shè)計師才能證明自己真正關(guān)心你的產(chǎn)品使用者。這是我們的責(zé)任，而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什么?！?br/>對細(xì)節(jié)的重視，讓蘋果成為了全球市值最高的企業(yè)，并讓消費者形成了該公司永不失敗的印象。其實，蘋果也推出過許多失敗的產(chǎn)品，比如其2000年發(fā)布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的蘋果電腦等。艾維對此表示：“在一個項目實施的大部分過程中，我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長的一段時間里，我們甚至不知道是不是應(yīng)該放棄某個創(chuàng)意，包括開發(fā)iPhone、iPod、iPad時都是如此。很多時候，當(dāng)一個產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)最后階段，而我們也擁有解決方案時，我們卻深感擔(dān)憂。因為這時候你必須向自己和別人銷售它的價值，這種銷售過程本身就能夠讓你感覺到自己的產(chǎn)品仍然不完美。我們通常都會告訴自己，‘它仍然需要完善，我們需要停下來。’這樣做事非常困難的，而知道何時叫停一個項目，也是我的一項重要職責(zé)。”

團(tuán)隊合作
團(tuán)隊合作也是產(chǎn)品開發(fā)過程中極為重要的一部分?！霸谔O果工作，最讓人感動的事就是我們設(shè)計團(tuán)隊中的許多人在一起共事了15年之久，而且作為一個團(tuán)隊，大家在一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步也是一件非常美妙的事情。當(dāng)然，一起犯錯也是其中的基礎(chǔ)部分。如果沒有大量嘗試新的想法，也沒有遭受大量的失敗，是不可能學(xué)到什么東西的?！?br/>蘋果在2011年經(jīng)歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）上任后幾個月，蘋果前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）因病去世。喬布斯的離世對蘋果帶來了極大的打擊，甚至有分析師悲觀的預(yù)言，蘋果將不可避免的陷入衰退。
對于這種預(yù)測，艾維不以為然。他說：“我們開發(fā)產(chǎn)品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果，并不是只有我們幾個人以相同的方式工作，整個公司的團(tuán)隊多保持著相同的工作方式?！?br/>這個團(tuán)隊就是艾維相信蘋果將繼續(xù)取得成功的最大保障。艾維說：“我們非常喜歡一群人聚在一起學(xué)習(xí)，一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當(dāng)你在機(jī)場、在餐廳看到周圍的人正在使用你們曾共同努力研發(fā)的產(chǎn)品時，你就會覺得這是一個非常大的獎勵?！?

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